Gaya Pribadi

I attended this personality training held by LPT UI on March 31 through April 2, 2009. For three days I followed the training provided by my current company, CNOOC SES Limited to look deeper into ourselves and to know who we really are. Here we are introduced to ourselves, our strength and weakness towards work ethic. Let's read what they value about me;

HINTS:

• Extraversion – Introversion
  

Bagaimana kita berinteraksi dengan dunia dan ke tempat dimana kita mengarahkan energi kita.

• Sensing – iNtuition
  

Jenis informasi yang cenderung kita perhatikan untuk memahami dunia.

• Thinking – Feeling
  

Bagaima kita membuat keputusan.

• Judging –Perception
  

Kedenderungan mengenai cara yang kita pilih dalam menjalani hidup, apakah terstuktur atau lebih spontan.

 

SCORE:

E	S	T	J
29	34	32	29

 

Karakteristik Umum

Orang-orang ESTJ senang mengorganisasikan proyek-proyek, tindakan, prosedur dan mengorganisasikan orang untuk kemudian menyelesaikan pekerjaan hingga tuntas. Mereka memiliki sejumlah standard serta keyakinan yang jelas dan melakukan usaha sistematis untuk menjalankannya. Hal ini mereka harapkan juga dilakukan oleh orang lain. Mereka menghargai kompetensi, efisiensi dan hasil. Inipun mereka tunjukkan dalam kegiatan kerja dan kehidupan sehari-hari. Orang-orang ESTJ suka berinteraksi dan bekerja dengan orang lain, asalkan orang-orang itu bertanggungjawab dalam memenuhi batas waktu dan terhadap tuntasnya pekerjaan yang diberikan pada mereka. Mereka akan optimal dalam situasi dimana masalah-masalah yang muncul sudah cukup dikenal, jelas dan dapat diselesaikan dengan teknik-teknik yang sudah terbukti efektif.

 

Dalam Organisasi

Orang-orang ESTJ adalah orang-orang yang berpikir logis, analitis, tegas membuat keputusan, dan merupakan seorang tough-minded. Mereka menggunakan fakta-fakta kongkrit secara sistematis. Mereka senang bekerja sama dengan orang lain dalam rangka mengatir detil dan tindakan untuk menyelesaika pekerjaan.

 

Kontribursi Bagi Organisasi

• Cermat melihat, menunjukkan dan memperbaiki kesalahan-kesalahan.
  
• Memberikan masukan bagi program-program yang ada secara logis dan obyektif.
  
• Mengorganisasikan proses, produk dan orang-orang untuk mencapai tujuan.
  
• Memantau jalannya suatu pekerjaan untuk memastikan bahwa pekerjaan itu dikerjakan dengan benar.
  
• Melakukan sesuatu dengan cara selangkah demi selangkah.
  

 

Gaya Kepemimpinan

• Mencari langsung peran pemimpin dan mengambil tanggungjawab dengan cepat.
  
• Menerapkan dan mengadaptasi pengalaman masa lalu untuk memecahkan masalah.
  
• Masuk ke dalam akar situasi secara lansung.
  
• Memutuskan dan melaksanakan hasil keputusan dengan cepat.
  
• Bertindak sebagai pemimpin tradisional yang menghormati hierarki, yang berusaha mencapai tujuan dengan mengikuti system yang ada.
  

 

Gaya Belajar Yang Disukai

• Suasana belajar yang aktif, kongkrit dan dilakukan secara terstuktur.
  
• Materi belajar yang praktis dan berfokus pada sesuatu yang dapat mereka gunakan nantinya.
  

 

Potensi Kelemahan

• Bisa jadi membuat keputusan terlalu cepat dan menekan orang lain untuk melakukan hal yang sama.
  
• Mungkin saja tidak melihat kebutuhan untuk mengubah hal-hal yang sudah mereka yakini berjalan secara efektif.
  
• Bisa jadi mengabaikan pentingnya hubungan interpersonal dalam menyelesaikan pekerjaan.
  
• Jika mereka terus aja mengabaikan perasaan-perasaan dan nilai-nilainya sendiri bias jadi akhirnya mereka dikendalikan oleh emosinya.
  

 

Lingkungan Kerja Yang Disukai

• Yang berisi pekerja keras yang terdorong untuk menyelesaikan pekerjaan secara tepat.
  
• Yang memiliki komitmen dan berorientasi kepada tugas.
  
• Yang memungkinkan dilakukan penataan dan struktur kerja.
  
• Yang memiliki tugas-tugas yang dilakukan dalam tim.
  
• Yang menyediakan stabilitas dan dapat diramalkan.
  
• Yang fokusnya pada efisiensi dan produktivitas.
  
• Yang memberi imbalan pada pencapaian tujuan.
  

 

Saran-Saran dan Pengembangan

• Perlu untuk mempertimbangkan semua sisi sebelum memutuskan, termasuk memperhatikan aspek manusia.
  
• Perlu mendorong dirinya sendiri untuk melihat sisi manfaat dari perubahan yang diinginkan oleh orang lain.
  
• Perlu melakukan upaya khusus untuk meunjukkan penghargaan pada orang lain.
  
• Perlu menyediakan waktu untuk jauh dari pekerjaan, guna melakukan refleksi dan mengenali perasaan-perasaan dan nilai-nilai yang dianutnya.